從斜槓開創電商副業，到最後決定離開知名外商主管職的Chris，決心從電商踏上「自由」的路上有哪些過程經歷跟啟發呢？

【先有相對應的態度，才會有相對應的結果】

「這個過程中我有一個很重要的學習，在身為上班族的時候我發現一件事，上班族很容易有個思維『做一天和尚，敲一天鐘，我付出什麼就要得到什麼(薪水)』，但在創業的過程中，不是這樣運作的，不再是想要什麼做什麼要等滿足了什麼條件再說，例如：等我有錢了再說、有時間了再說，但創業完全不是那麼一回事，必須是先建立『態度』，身邊許多創業成功的前輩們，有許多自由的時間跟財務基礎，不是因為他們先有了這些東西才有成功的事業，而是面對創業的態度，他們先有絕對的自律才有絕對的自由，我從他們身上學到『以終為始』的觀念，這也是我在三階段工作坊學到的，我必須先學習他們的態度，接下來才會有跟他們一樣的行動，最後才會擁有一樣的結果。」

【想要時間，先付出時間；想要金錢，先付出金錢】

「主要是思維上的翻轉，例如：如果一直覺得沒時間，而沒去花時間提升自己，那就只會一直沒時間，我不相信沒錢、沒時間這件事，我只相信一個人把時間花在哪，成就就會在哪，其實一切就是『分配』跟『選擇』的問題，我覺得人會需要兩種感受，一種叫『目標感』，一種叫『愉悅感』；目標感就是做有意義事讓自己得到成就感，愉悅感就是做一些放鬆的是，讓自己有休息的感覺，如果我們能在這兩種感覺取得很好的平衡，每個人就一定都會有時間做不一樣的事，人習慣讓自己輕鬆點，但如果不斷選擇『輕鬆點』的事，累積起來是要付代價的；可是如果我每天是讓自己『努力點』，未來就會讓自己過得輕鬆點。」

但創業絕不可能一帆風順，像上班族有上班就一定會有薪水，但創業一定會有付出卻沒有收穫的時候，那Chris又是怎麼面對的呢？

「我覺得『延遲享樂』是一個很重要的概念，人一定都會期待付出能看到立即的成果，但我跟Sandy創業的前三、四年，我們幾乎下班後及假日的時間都是投入在這個電商平台上，我們也把初期賺到的錢，全部再投入這個副業裡以及投資自己的腦袋、去進修學習，那時候我們也想買房子、生小孩、換車子，可是我們卻選擇這四年把財務都投入平台，延後買房、生小孩、換車的時間點，這些『延遲享樂』的決定，讓我們的創業能達到穩定的階段，後來穩定之後才做這些事，讓自己不要急著吃棉花糖，我看著我每天的目標去做我每天的行動，只要哪件事先做會讓我未來比較輕鬆，那就是我要先做的事。」

「這些過程中要接觸許多許多的人，一定會遇到有情緒，甚至是很不爽的時候，但也運用自己在三階段工作坊的學習，『我的目標、願景來決定我的行為，而非我的情緒』，所以我會去解讀發生在我身上的每件事、生意上的每個訊息，怎麼正面的解讀就滿重要的，比方說：我在自己的電商平台，每半年在美國都有兩次很大的會議，其實我們都是要自費去參加，我跟老婆Sandy之前都在外商公司上班，每年要出國兩次是稀鬆平常的事，但在經營這個事業後，我們有共識要將每半年去參加一次會議這件事放在心上，所以從2013年全心投入這個平台後，每半年就會飛一次美國，所有的旅遊經費都投入在這裡面，也不去其他國家也不旅遊了，就把去美國參加會議當作我們的旅遊，一直持續到疫情為止，我們總共去了美國17次，帶著我們團隊一起學習、一起提升腦袋的質量，在2016年事業的目標達成後，才帶著岳父母跟老婆一起去日本玩了一趟，當下其實很感動的，畢竟已經連續四年沒去過美國以外的國家了(笑)，那趟日本的旅行也讓我兒子成功著床，所以我兒子的小名叫『小本丸』，因為是在日本玩的原因（笑）。」

Chris也應主持人邀請，分享『延遲享樂』的概念給20～30歲的年輕人，一、先有明確的目標，每個人都有自己想做的事，去找到自己的目標。

二、做自己真的很喜歡、很有熱情的事情很重要，而不是只是為了生存、為了錢，或許年輕時還能埋頭苦幹，但很難做一輩子或是成為那領域的佼佼者，要找一個自己喜歡的事，然後努力做，達成一些成就後會有熱情繼續做，直到達成目標

【要如何用願景跟目標來支持自己？】

「舉個例子，我團隊中有一個很優秀的工作夥伴，她本身能力很好，是我研究所的學姊，她在情緒上相對會比較負面，當她在平台做到某程度後會有一定的影響力，但她在情緒上來時會對我說出很負面的話，或是說想要離開這個平台，對我來說會感到很挫折，覺得花那麼多時間培養她，但後來我後來會轉個念，她今天還願意跟我講這個訊息，代表她還在意，如果她不在意了我可能連跟她對談的機會都沒有，所以任何事情我就會試著去解讀，然後告訴自己我的目標是為了讓跟我合作的夥伴，跟我一樣在他喜歡的時間喜歡的地點做喜歡的事，所以當我今天遇到挫折、情緒起伏，我想的是如果她離開了，她可能就沒機會活出最漂亮的人生版本，但如果我留住她，沒離開這個事業，就還有機會成功，換句話說就是她還活在她最漂亮的宇宙裡，『只要知道自己為何，我就能接受任何。』 」

Chris提到一本他很喜歡的書，Simon  Sinek著的「無限賽局」，例如：「婚姻怎麼可能是會有輸贏的事情，如果在婚姻中一直都是贏的，那可能這段婚姻不是一段好的婚姻，所以在這本書中「婚姻」是一個「無限的賽局」是會一直晉級的，我只要在婚姻中我能夠一直有好的結果，不是說我今天不好，就代表我這輩子的婚姻就都不好，我還有下個月、下下個月，我還有之後，我能讓我的關係變好就好了，不用急於眼前的成敗，因為這不重要，我們看的是一輩子的人生，所有的事情都能套用在這種無限的思維裡。」

這樣的思維Chris運用在事業裡，對他來說很受用，一時的失敗只是還沒成功，假設今年順風順水，但明年挫敗就離開，那今年的成果有什麼意義？

【昨天發生的大事，今天過後都只是故事】

「在創業的過程中，經歷過很多深刻的挫折，創業初期會遇到家人反對，放下好好的外商工作不做去兼職創業，不斷把賺來的錢投入副業，除了拿回『信念』，什麼都沒拿到！再來就是帶團隊會遇到組織上的問題，夥伴可能對我不信任、不禮貌，或是誰跟誰不合。在創業過程中的確曾有財務非常吃緊的時候，我離開韓國外商的正職工作後，我沒有正職的收入，但還是持續去美國進修，還有家庭的固定支出，曾經我想買一本行事曆260元，買完之後我的戶頭就沒有錢了，讓我印象超深刻，怎麼會把自己搞得那麼慘，我的母親跟岳父也在我們經營電商的這段時間過世，我母親是我人在美國的時候離開的，出發前人還好好的，回國時姊姊跟我說：『媽媽住完院開完刀了，被檢查出是卵巢癌三期。』，但後過了幾年媽媽就走了，沒有陪我享受到，後來組織也遇到很多的紛爭，都讓我覺得，怎麼會這麼多考驗，但我也開始想通，所有的事情都是讓我學習，隨著電商事業的發展，也有許多夥伴遇到跟我當年一樣的問題，當年的每一件挫折，都變成我支持、輔導夥伴的養分，透過分享我自己的經歷，讓他們知道他們並不孤單，接著支持他們能做出正確的選擇，這些種種讓我知道沒有事情是絕對的壞事，端看我們自己怎麼去看待，『昨天發生的大事，今天過後都只是故事。』」